天竹联盟面料供应商华尔锦纺织，实力与品质并存

谢立仁 /文

寒流锁住闽中地区，深山之中藏着匠心。1月23日，寒潮降临使得永泰县城的人流急剧减少，天竹联盟秘书长康志海、河北吉藁化纤高管温林涛以及天竹联盟专家谢立仁这一行三人，专门跑到永泰华尔锦纺织有限公司去拜访核心客户，那天虽是休息日，可是董事长陈依华、总经理陈宝贵这两人，早就已经在公司等待着了，当谈到企业荣膺天竹联盟20周年十大功勋企业这件事时，他俩难以抑制内心的振奋之情。有一家早在2000年就创立的纺企，一直深深地钻研高端差异化竹纤维产品，凭借四大硬核实力稳稳地占据行业高地，进而成为天竹纤维领域的示范企业。

高水准基础渊源深厚，身为董事长的陈依华源自中国纺织基地长乐区，经了多年长时间对行业经验的积攒沉淀，在2000年时转移到永泰县了，他深切明白“要想雕琢美玉，必须先磨砺工具”这样的企业发展理念，进行了高层面起点的顶层设计规划，具备着设备不断更新迭代以及工艺领先领跑的那种关于智造化生产的底气呀。华尔锦身为专注于瞄准高端纱线领域的高科技纺织企业呢 ，深深晓得装备乃是品质的基础根基所在，一直紧紧跟随行业自动化、智能化的潮流大波向前走，投入了大笔资金大力推进生产全面的升级改变。

公司当前拥有21万锭高端紧密纺赛络纺纱锭，具备意大利SAVIO双胎盘自动落纱机，它还具备瑞士RIETER精梳机，它也具备立达并条机，它同样具备德国绪森紧密纺等国际顶级设备，这些设备组成了联合作战部队，配合落纱系统改造，配合托盘络筒机更换等关键部件的升级，搭建起全流程智能化生产体系。牢牢掌握行业先进的集聚赛络纺工艺，把技术优势转化成产品竞争力，陈依华董事长说，设备更新和流程整合是企业必修课，每年持续投入人力财力深耕智造，顺应了行业减员增效大趋势，还通过提高工薪稳定核心团队，实现用工优化与生产效率双向提升，筑牢硬核发展根基。

硬核竞争力，源自差异化创新以及品质坚守所形成的产品定力，面对复杂之市场环境，华尔锦未循同质化旧路，深入钻研小众差异化产品研发，着重于多组份混纺纱、细号强捻纱又或是紧捻线等特色品类，精准切入市场空白之处，主营竹纤纱、珍珠纤维纱以及棉纺混纺纱等八大系列高端环保纱线，其覆盖内衣、T恤、外衣等传统领域，更成功开拓商务休闲以及轻运动高端市场，多元产品矩阵可满足不同客户定制化需求。在品质管控方面，先将行业内最高标准当作标杆，接着据此制定细分过程的管控标准，而后严格使其落地，再配备先进的USTER纱线检测设备，进而搭建全流程在线检测以及过程控制体系，从主机器材采购选配开始，一直到生产检验的每一个环节，都实施标准化管控，以此减少人为失误，确保产品品质始终稳定不变，旗下“华爵牌”纱线获得福建省著名商标，凭借独具特色的产品占据高端市场，依靠过硬品质赢得市场口碑。

那种特别强硬硬核得以发展的底气，是源于标准起到引领作用以及精细管理所产生的内生动力带来的结果。华尔锦的目标在于打造成为有差别特征的具备高端属性的纤维纱线的新型基地，它把标准化管理贯穿于经营的全部流程之中，设立起规范合乎科学要求的标准化管理体系，运用标准去全面统筹生产经营的各个环节，达成管理呈现出有序且高效的状态，流程变得精简又规范。从生产工艺开始一直到质量管理这方面，从客户服务再到供应链进行协同操作，全部都是以标准作为指引方向的依据，使得企业运营有着可以遵循的章法，这样一来，既能够提升企业内部管理的效率，又能够迅速地去响应市场需求。企业借助标准化体系，让技术创新得以实现，品质管控得以有效进行，服务升级形成一种封闭环节，不断提升管理、产品、服务三大核心方面的标准，于激烈的行业竞争里一直维持稳健的发展状态，从而走出老牌国企改制之后的高质量发展的新路径。

成就硬核共赢格局这件事，得益于上下游合作时的协同，以及品牌在长期运作里的深耕布局。华尔锦一直坚守 “诚信、专注、创新、共赢”的宗旨，在高端纱线这个领域里坚定深耕不转向，把批量化生产差异化小众优质产品视作重点优势，同时兼顾产品稳定品质、快速交货以及高效响应能力，与上下游客户构建起深度关联的合作关系，达成供需之间的协同，实现互利共赢的局面。身为天竹联盟内的核心成员，二十年来不但随联盟成长，还共同发展，从跟随者逐渐成长为领跑者，依靠对天竹纤维应用领域的深度钻研和取得的突破，成功进入十大功勋企业的行列。在当下这个时间节点立足，华尔锦持续对品牌定位进行深化，将高端环保纱线当作核心标签，品牌知名度与行业影响力在不断地扩大，于纺织行业转型升级的浪潮当中，凭借四大硬核实力稳稳地站住脚跟，今年开始的时候，这边的风景格外好，总经理陈宝贵告知记者，订单已经排到了四月份，打算加班并且增加工作时间呢。